智慧國(guó)資國(guó)企監(jiān)管營(yíng)一體化云平臺(tái)

開(kāi)啟國(guó)資國(guó)企管理數(shù)字化新時(shí)代

智慧資產(chǎn)管理成功案例

數(shù)字賦能，

加快從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變

場(chǎng)景簡(jiǎn)介

深入貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的重要指示精神，積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“構(gòu)建國(guó)資監(jiān)管大格局，形成國(guó)資監(jiān)管一盤(pán)棋”有關(guān)要求，以數(shù)字化改革為抓手，幫助國(guó)資國(guó)企加快從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。通過(guò)建立全面反映資產(chǎn)信息及使用情況的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的"數(shù)據(jù)中臺(tái)""業(yè)務(wù)中臺(tái)"等新型IT架構(gòu)模式，加快形成企業(yè)數(shù)字技術(shù)賦能平臺(tái)，加快企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提升企業(yè)服務(wù)能力。

主要內(nèi)容：

隨著科技不斷發(fā)展與提高，對(duì)資產(chǎn)管理與運(yùn)營(yíng)的要求越來(lái)越細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)，國(guó)有資產(chǎn)現(xiàn)階段存在資產(chǎn)管理線(xiàn)下化、報(bào)表體系不健全、資產(chǎn)監(jiān)管難度大、對(duì)群眾服務(wù)不到位的特點(diǎn)，極易造成資產(chǎn)配置不合理、資產(chǎn)清查難度大、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程“不到位、閑資產(chǎn)”等現(xiàn)象。

為解決國(guó)企資產(chǎn)管理難題，運(yùn)用5G、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的"業(yè)務(wù)系統(tǒng)"，并在此為底座基礎(chǔ)，搭建辦公OA系統(tǒng)、各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)（資產(chǎn)管理系統(tǒng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)等）。

1、建立系統(tǒng)化管理體系

加快建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理工作與效能提升、風(fēng)險(xiǎn)管控、績(jī)效考核等體系的融合應(yīng)用。建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，定期開(kāi)展診斷對(duì)標(biāo)，持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。

2、構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系

加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)過(guò)程等數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)采集，建立覆蓋業(yè)務(wù)鏈條的數(shù)據(jù)采集、傳輸和匯聚體系。實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化，能定期評(píng)估資產(chǎn)現(xiàn)有價(jià)值。

3、推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理智能化

推進(jìn)智慧辦公建設(shè)，推動(dòng)跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)集成運(yùn)營(yíng)。實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)全要素、全過(guò)程自動(dòng)感知、實(shí)時(shí)分析和自適應(yīng)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高資產(chǎn)質(zhì)量、效率和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平，賦能企業(yè)提質(zhì)增效。

4、推進(jìn)群眾服務(wù)敏捷化